Nos Services

Aide à la gestion d'entreprise

Spécialisée dans le secteur des Travaux Publics, et plus spécialement dans les activités de terrassement et démolition / déconstruction, TERRDEX CONSULTING a pour activité le conseil en gestion d’entreprise. L’objectif est d’apporter le recul et la vision d’un chef d’entreprise expérimenté dans le fonctionnement d’une société.

L’observation et l’immersion dans l’entreprise vont permettre en quelques jours de comprendre et mettre en évidence les points forts et les points faibles. L’aide sera ciblée sur le management des équipes d’encadrement et de direction, le choix des femmes et des hommes clés, la mise en place des fondamentaux métiers.

La mission permettra également de vérifier la bonne mise en œuvre du contrôle de gestion, en adéquation avec la taille de l’entreprise et des chantiers, et également le suivi des indicateurs indispensables à sa bonne marche : ratios sur la sécurité, la trésorerie et le matériel.

Stratégie d'entreprise

TERRDEX CONSULTING a pour activité principale toute prestation de conseil en stratégie et en organisation, mais également de conseil en stratégie économique et de développement, lié aux infrastructures de Travaux Publics.

TERRDEX CONSULTING sait analyser et anticiper les évolutions des marchés pour les activités de Travaux Publics et apporter une réflexion sur la typologie des marchés et des clients.

TERRDEX CONSULTING peut ainsi aider l’entreprise à faire les bons choix et lui permettre de se positionner sur des niches adaptées à son activité et lui permettre de mieux comprendre l’évolution de son propre environnement.


Achat et ventes de sociétés

TERRDEX CONSULTING a pour activité l’achat et la vente de sociétés de Travaux Publics, et plus spécialement dans les activités de terrassement et démolition / déconstruction.

L’aide concerne la valorisation de l’entreprise qu’elle soit comptable (multiples d’Ebit et Ebitda), patrimoniale en intégrant l’ensemble des actifs (trésorerie, matériel, foncier, brevets, etc.), mais surtout en tenant compte du potentiel de l’entreprise pour son acquéreur : cohérence de l’acquisition dans sa stratégie de développement.

L’objectif n’est donc pas que la valorisation comptable de l’entreprise mais bien la vérification des critères de compatibilité et d’intégration de la société vendue par celle qui achète.

TERRDEX CONSULTING peut ainsi aider à la décision en apportant un regard éclairé sur le choix et l’analyse des cibles, avec vérification de l’adéquation des objectifs, de la stratégie et du management de l’entreprise. Elle saura également accompagner l’intégration par un suivi sur court et moyen terme.